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欧氏地板:引领创新理念,创造绿色优质品牌


近日,记者获悉,北京欧氏地板集团营业额逾8000万元,较上年同期增长近两成。以往,欧氏地板先后为十一届全运会、七届城运会体育馆、国家会议中心、鲁能集团、北京奥林匹克运动城、国家大剧院、武警总部等数千家大型体育场馆及歌舞剧院完成了工程项目。那么欧氏地板凭借什么在实体经济危局中逆势而上,并为自己的品牌竖立了良好形象呢?近日,记者对欧氏地板总经理高征进行了采访。

 

“以诚为本,质量至上”,这句话说起来很容易,可真正落实到行动中,却成了不少企业的一大阻碍,然而欧氏地板对企业管理和创新的高度重视,很多企业都无法与之相比。记者采访欧氏地板后,发现“以诚为本,质量至上”的特有文化,渗透在欧氏地板的方方面面,成为欧氏地板一道立身不败的“护身符”。

推崇创新精神

 

走进欧氏地板的工作环境,记者徘徊在宣传厅、开发实验间、产线厂房看到,一张张阳光、自信而充满希望的面容,不由心生感触:在这个浮躁的年代已不多见了。记者又看到“企业是员工的鼠标,员工是企业的CPU”、“今天不做,明天会后悔”等别树一帜的励志文句,塑造了平等、尊重、创新、法制的企业氛围,时刻提醒无论是产线工人还是高层管理,通过平等、自由沟通的渠道,努力将产品做出“创意”。

 

“不重视产品创新,你就看不到市场的核心需求;看不见消费者的权益和需求,不把品牌做好做强,企业只会陷入无穷无尽的价格战泥沼中!”欧氏地板集团高征总经理滔滔不绝地向记者介绍。

 

杜绝价格战

 

在过去一段较长的时期,国内各行各业的价格战日趋白热,今天你降三角,明天我就降五角;今天你买十送三,明天我就买八送三,搞到更后大家都赚不到钱,市场也被搞坏了。产品创新,是市场经济送给人们的更好礼物,近年来愈加受到大品牌、大企业的推崇,成为突破打价格战的转折点。欧氏地板充分意识到它的重要性后,很快调整企业战略,舍弃价格战的落后模式,将大量的时间、精力和资金,转移到产品开发和创新上。

 

治企业,先治自身

 

“先要从高层管理开始,以身作则,依次向下级渗透,培养团队成员的产品创新意识,为以后产品发展做好准备。”对记者问到具体项目的实施时,高征说,欧氏地板会定期组织业务培训和外部学习交流活动,为员工自身业务能力与素质进行提升,每年,欧氏地板还会从欧美学习并引进先进技术、先进设备、及时供员工学习和参考。

 

不松不懈,拒绝自满

 

坚定的理念、坚实的根基、强大的后盾是企业发展之源。有了他们的支撑,欧氏地板的发展可谓迅猛异常,2006年,欧氏地板率先研发出单/双层结构龙骨,双层龙骨结构具备减震性强、减噪性佳、柔韧度好等特点,迎合了不少消费者的需求,也弥补了正值空缺的市场, 2013年,欧氏地板开始面向海内外市场推出包括地胶等类型的产品,订单量进一步增加,企业也同时扩大了生产规模,仅在2015年,欧氏地板为全国各大院校、体育场馆承包工程达3600余例。面对良好的销量,欧氏地板没有骄傲自满,松懈堕怠,而是在稳扎稳打的前提下,加速发展,跻身中国名牌之列。


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欧氏地板:引领创新理念,创造绿色优质品牌

近日,记者获悉,北京欧氏地板集团营业额逾8000万元,较上年同期增长近两成。以往,欧氏地板先后为十一届全运会、七届城运会体育馆、国家会议中心、鲁能集团、北京奥林匹克运动城、国家大剧院、武警总部等数千家大型体育场馆及歌舞剧院完成了工程项目。那么欧氏地板凭借什么在实体经济危局中逆势而上,并为自己的品牌竖立了良好形象呢?近日,记者对欧氏地板总经理高征进行了采访。

 

“以诚为本,质量至上”,这句话说起来很容易,可真正落实到行动中,却成了不少企业的一大阻碍,然而欧氏地板对企业管理和创新的高度重视,很多企业都无法与之相比。记者采访欧氏地板后,发现“以诚为本,质量至上”的特有文化,渗透在欧氏地板的方方面面,成为欧氏地板一道立身不败的“护身符”。

推崇创新精神

 

走进欧氏地板的工作环境,记者徘徊在宣传厅、开发实验间、产线厂房看到,一张张阳光、自信而充满希望的面容,不由心生感触:在这个浮躁的年代已不多见了。记者又看到“企业是员工的鼠标,员工是企业的CPU”、“今天不做,明天会后悔”等别树一帜的励志文句,塑造了平等、尊重、创新、法制的企业氛围,时刻提醒无论是产线工人还是高层管理,通过平等、自由沟通的渠道,努力将产品做出“创意”。

 

“不重视产品创新,你就看不到市场的核心需求;看不见消费者的权益和需求,不把品牌做好做强,企业只会陷入无穷无尽的价格战泥沼中!”欧氏地板集团高征总经理滔滔不绝地向记者介绍。

 

杜绝价格战

 

在过去一段较长的时期,国内各行各业的价格战日趋白热,今天你降三角,明天我就降五角;今天你买十送三,明天我就买八送三,搞到更后大家都赚不到钱,市场也被搞坏了。产品创新,是市场经济送给人们的更好礼物,近年来愈加受到大品牌、大企业的推崇,成为突破打价格战的转折点。欧氏地板充分意识到它的重要性后,很快调整企业战略,舍弃价格战的落后模式,将大量的时间、精力和资金,转移到产品开发和创新上。

 

治企业,先治自身

 

“先要从高层管理开始,以身作则,依次向下级渗透,培养团队成员的产品创新意识,为以后产品发展做好准备。”对记者问到具体项目的实施时,高征说,欧氏地板会定期组织业务培训和外部学习交流活动,为员工自身业务能力与素质进行提升,每年,欧氏地板还会从欧美学习并引进先进技术、先进设备、及时供员工学习和参考。

 

不松不懈,拒绝自满

 

坚定的理念、坚实的根基、强大的后盾是企业发展之源。有了他们的支撑,欧氏地板的发展可谓迅猛异常,2006年,欧氏地板率先研发出单/双层结构龙骨,双层龙骨结构具备减震性强、减噪性佳、柔韧度好等特点,迎合了不少消费者的需求,也弥补了正值空缺的市场, 2013年,欧氏地板开始面向海内外市场推出包括地胶等类型的产品,订单量进一步增加,企业也同时扩大了生产规模,仅在2015年,欧氏地板为全国各大院校、体育场馆承包工程达3600余例。面对良好的销量,欧氏地板没有骄傲自满,松懈堕怠,而是在稳扎稳打的前提下,加速发展,跻身中国名牌之列。


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